晶牛集團召開2019年上半年總結表彰暨下半年“三轉”動員大會

        7月30日下午，集團在一樓西會議室召開2019年上半年總結表彰暨下半年“三轉”動員大會。會議由集團黨委書記王群英主持。集團副科級以上干部及中級以上職稱人員參加。集團董事局主席王長林出席大會并作動員講話。
        王群英書記在主持會議時提出，這次總結表彰和“三轉”動員大會，是經過集團班子成員討論醞釀、系統分析梳理上半年經濟形勢和下半年工作重點后由集團黨政聯席會議決定召開的，意義重大，其目的在于總結經驗，表彰先進，部署工作，實現轉升，使大家學有榜樣、干有目標、進有方向。
        集團李冬貴總經理首先宣讀了集團關于表彰2019年上半年創新個人和創新集體的決定，有五名個人和三個集體獲此殊榮。
        李聚垠代表受表彰的先進個人和集體、苗春鵬代表微晶公司、張輝代表文化科技公司、王群英代表集團辦公室先后作了表態發言。
        在認真聽取代表們表態發言后，集團董事局主席王長林作重要講話。他說，兩個月前的今天，我們召開了“三晶創新再啟航動員大會”，今天召開上半年總結表彰和下半年“三轉”動員會，既是對上半年個人、集體所取得成績的總結肯定，更是動員大家要堅持新發展理念，促進企業快速進入高質量發展軌跡。今年上半年晶牛“三晶”市場由北方拓展到南方；邢臺浮法文創園初步運營；樂達水上樂園由晶牛人掌控開業運轉，并增加了許多自己改造、自己提升的亮點；實業公司二生活區院內治理基本到位、一生活區百名居民領到了歷經十幾年盼望已久的住房產權證；離崗員工的安置；晶牛“紅網”、企業網的依法注冊與改版等等，都證明晶牛各項事業在快速趨于好轉。這些看得見成績，不僅包含著大家辛勤的汗水、集體的智慧，更體現了晶牛人“團結、拼搏、創新、奉獻”的企業精神。在肯定成績的同時，也要看到一些不足與不盡人意之處：一是總體職工的安置，自去年3月底職代會后已有一年多的時間，仍然沒有到位。因蓮池大街跨鐵路大橋占地補償款自4月17日張市長拍板定調3個多月資金仍未到位，致使包頭浮法未能按期點火。
       王長林主席提出，關于下半年的工作，就是要擔當起“用毛澤東思想助推‘三晶’世界”的晶牛使命。具體落地，要抓好“三轉”。一是要抓好“四耐”微晶市場由北方向南方轉；二是要抓好產品應用由靜態向動態轉，讓“四耐”產品“動起來”“亮起來”；三是要抓好由出售產品向出售服務模式轉，以滿足多領域、多階層的需求。逐步把握好微觀戰斗創新、中觀戰役創新、宏觀戰略創新的相互促進關系。要擁有馬克思所強調的創新企業需完成“驚險一躍”的氣魄與技能，今年抓創新，明年成模式，最終實現低耗能、高質量、穩增長發展態勢。
       王長林主席強調，落實“三轉”戰略，領導班子成員要“掛帥”出征；營銷專業骨干要“先行”；經濟專員要搞準、搞細，確保利潤最大化，實現廠商雙贏；輿論、法律、技術、管理人員要做到跟進學習、跟蹤服務、保駕護航。
       王群英書記在會議結束時要求，王主席的重要講話為我們尋找新的創新點、加快高質量發展指明了方向、提出了希望、注入了動力、堅定了信心。集團各分公司、各級領導干部和全體員工要嚴格按照集團的決策部署，謹遵王主席的殷殷囑托，探索創新模式、搭建合作平臺、拓寬增效路徑。一要進一步提高創新意識，對標先進互學互鑒，不折不扣抓好落實，不能滿足于只把具體工作干好就行的狀態。二要進一步拓展創新思維，把收集到的各項信息進行總結、提練、融合，使創新貫穿到我們工作的方方面面。三要進一步把握創新尺度，切實按照“今年抓三個轉移的創新，明年形成功能計價、合作共贏模式”要求，堅持原則，守正創新，承擔起“三轉”的責任和使命，為推動和促進企業提質增效、高質量發展做出應有的貢獻。